曲阜保安公司成立于1993年。公司成立以來，靠白手起家，歷經(jīng)從無到有，由小到大的發(fā)展歷程。目前，員工隊(duì)伍已達(dá)1200余人，固定資產(chǎn)1000余萬元，年?duì)I業(yè)收入4000余萬元，其經(jīng)營規(guī)模在曲阜已進(jìn)入中型以上的國有企業(yè)行列。但是，近幾年來，由于受體制等諸多因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營及運(yùn)作遇到了不少問題和困難，嚴(yán)重制約了企業(yè)的經(jīng)營及發(fā)展。

      曲阜市公安局黨委對(duì)保安公司的發(fā)展高度重視，尤其在2008年3月，國務(wù)院法制辦發(fā)布《保安服務(wù)管理?xiàng)l列》征求意見稿之后，將保安公司改制問題提到議事日程。市公安局黨委書記、局長榮民親自帶領(lǐng)保安公司及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)到外地進(jìn)行了考察、調(diào)研。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，市公安局黨委就保安公司的改制問題形成了一致意見，并于2008年4月向市政府上報(bào)了對(duì)保安公司進(jìn)行改制的報(bào)告。

      曲阜市委、市政府對(duì)保安公司的改制問題給予了積極的支持，為確保改制工作的順利進(jìn)行，成立了由市委常委、政法委書記孔令玉為組長，副市長劉秀廣為副組長，市公安局及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的改制領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)保安公司的改制工作。

      改制工作以中央《關(guān)于國有有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》為指針，依照國家及省、市國企改制的有關(guān)政策和規(guī)定，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的目標(biāo)要求進(jìn)行。在市公安局和市國資局的直接參與下，首先組織對(duì)保安公司進(jìn)行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，研究制定了改制實(shí)施方案。2009年3月5日，市政府批準(zhǔn)了保安公司的改制實(shí)施方案。按照實(shí)施方案，國有資產(chǎn)由改制后的新公司一次性買斷，國有資產(chǎn)全部退出。新公司由原公司員工以入股的形式組建股份制有限公司。原公司債權(quán)債務(wù)由新公司全部接收，員工由新公司全部接收安置，并重新簽訂了勞動(dòng)合同。

      根據(jù)企業(yè)改制的有關(guān)程序，相繼召開了職代會(huì)及股東大會(huì)。職代會(huì)廣泛征求了員工意見，統(tǒng)一對(duì)公司改制的思想認(rèn)識(shí)，成立了改制籌委會(huì)。按照《公司法》要求，召開了股東大會(huì)，選舉產(chǎn)生了董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)，通過了公司章程。新公司于2009年4月1 日完成重新登記注冊(cè)。

      改制后的新公司按照集團(tuán)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營戰(zhàn)略，進(jìn)行了資源整合及內(nèi)部重組，重新組建了4個(gè)全資子公司及3個(gè)控股子公司，成為集人防、技防、犬防及多元經(jīng)營為一體的集團(tuán)化安全服務(wù)企業(yè)。

      在國家頒布的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》即將實(shí)施，保安市場即將全面放開之際，改制后的山東華威保安服務(wù)有限公司，將迎來新的發(fā)展生機(jī)，廣大員工正以高昂的士氣和熱情迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)山東華威新的未來和明天。（仙文）