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        2016第十二期簡報 公開 平等 民主 和順 守押車(班)組雙向選擇優(yōu)化組合圓滿結(jié)束

        作者:888666 來源: 日期:2016-6-28 17:19:11 人氣:85 加入收藏 評論:3 標簽:

        12期簡報頭.gif      

             為進一步促進和推動守押車(班)組的各項建設(shè),把車(班)組這個最基層的實戰(zhàn)單位做強、做實,更加富有朝氣,不斷提高凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,公司黨總支經(jīng)過充分調(diào)研,借鑒外地經(jīng)驗,決定對公司押運大隊車(班)組實行全員雙向選擇優(yōu)化組合,努力實現(xiàn)民主、優(yōu)化、和諧、科學的人員編成。經(jīng)過兩個階段的緊張有序工作,公司守押車(班)組雙向選擇優(yōu)化組合圓滿完成,達到了預(yù)期目的。

        一、部署周密

        公司黨總支多次召開不同類型的會議,分析研究押運隊伍的現(xiàn)狀,認真征求有關(guān)負責同志和基層單位的意見,制定了詳實的工作方案,明確了指導(dǎo)思想、操作流程和具體方法,提出了車(班)組長任職條件、參與人員注意事項和注重協(xié)調(diào)解決的問題。612日,公司黨總支書記楊立德、總經(jīng)理鄭明山親自帶領(lǐng)工作組分別到鄲城和商水兩個押運大隊,進行守押車(班)組雙向選擇優(yōu)化組合的試點工作。在試點工作成功之后,公司召開中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的會議,對此項工作進行了全面動員和部署,提出了具體要求。619日至21日,公司黨總支成員帶領(lǐng)機關(guān)的同志深入分包的押運大隊,親自動員,全程參與,實行面對面的監(jiān)督和指導(dǎo)。各押運大隊的領(lǐng)導(dǎo)對此項工作非常重視,在人員組織、會場準備、時間安排、車(班)組長的候選人員確定等方面都做了大量的工作,為雙向優(yōu)化組合創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。

        二、程序規(guī)范

        各押運大隊嚴格按照實施方案的要求開展工作,一個程序一個程序的進行,環(huán)環(huán)相扣,忙而不亂。在投票選舉車(班)組長中,當場投票、當場收票、當場唱票、當場確認當選人員。在車(班)組長和隊員雙向選擇中,采取當事人先回避后選擇的方法,達成車(班)組人員的和諧編成、新任駕駛員班長也是在無記名投票中產(chǎn)生出來的。在整個工作過程中,充分體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則,充分體現(xiàn)了有民主、有集中,以民主為主的原則,充分體現(xiàn)了兵挑官、官挑兵雙向選擇的原則,規(guī)范有序、尊重民意、和諧順暢是這次雙向選擇優(yōu)化組合的一大亮點。

        三、效果良好

            1、通過這次雙向選擇優(yōu)化組合,公司11個押運大隊新組合車組109個,新選出車長109名,新選出司機班長11名,新選出守庫班長16名。同時有6名員工落選,其中有3名員工為試用3個月,期滿經(jīng)民主評議合格后轉(zhuǎn)入正常工作崗位,不合格者解除勞動合同;還有3名員工因各種原因暫未安排工作。對落選的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)和大隊長逐個見面談話,心平氣和的做好教育疏導(dǎo)工作,指問題、查原因,提要求、定措施,認真開展幫扶,盡力不使其掉隊落伍。

            2、不少同志反映,雙向選擇優(yōu)化組合是一種科學的組合方法和管理方法,使車(班)組人員的編成從過去的分配式、命令式、捆綁式中解脫了出來,這樣的人員組合是按原則、聽民意的組合,是心悅誠服、情意相投、志同道合的組合,是出凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的組合。還有的同志說,通過這樣的組合,既有利于整個車(班)組的團結(jié)共事,又有利于管理者敢管、被管理者服管,更有利于增強員工的危機感,營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。大家表示,要以這次雙向選擇優(yōu)化組合為新的起點,要有新作為、新貢獻、新形象,在增長才干上下功夫,在提升服務(wù)水平上下功夫,在團結(jié)提高、安全效益上下功夫,為實現(xiàn)公司保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象的工作目標努力奮斗。


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