黄色网址在线免费观看,亚洲黄色av,色人阁久久,日韩视频在线观看免费

    1. <samp id="74c0y"><ruby id="74c0y"><nobr id="74c0y"></nobr></ruby></samp>
      <samp id="74c0y"><ruby id="74c0y"><nobr id="74c0y"></nobr></ruby></samp><mark id="74c0y"></mark>
    2. <p id="74c0y"><noscript id="74c0y"><listing id="74c0y"></listing></noscript></p>
      1. 歡迎訪問周口安保集團有限公司網(wǎng)站!
        加入收藏 設(shè)為首頁
        您所在的位置:首頁 > 通知通報 > 正文

        周口市保安服務(wù)公司 守押車(班)組雙向選擇優(yōu)化組合 實 施 方 案

        作者:888666 來源: 日期:2016-6-17 10:55:31 人氣:171 加入收藏 評論:0 標(biāo)簽:

        根據(jù)守押工作車(班)組是完成任務(wù)的最基層的戰(zhàn)斗單位之特點,為使各車(班)組密切協(xié)調(diào),團結(jié)凝聚,共同拼搏,提高其親和力,戰(zhàn)斗力,經(jīng)公司研究決定,在押運車(班)組實施雙向選擇優(yōu)化組合。612日在黨總支書記楊立德,總經(jīng)理鄭明山,副總經(jīng)理楊書杰帶領(lǐng)下,對鄲城和商水兩個大隊進行了優(yōu)化組合的試點。從試點的情況看,達到了預(yù)期目的和良好的效果。公司決定在試點取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上將雙向選擇優(yōu)化組合工作在所有押運大隊推行。為使此項工作順利進行,結(jié)合試點的經(jīng)驗和做法,特制定本實施方案。

        一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

        領(lǐng)導(dǎo)組組長:各帶隊領(lǐng)導(dǎo)任組長

          :各參與人員

        二、 學(xué)習(xí)動員

        主要學(xué)習(xí)《守押車(班)組優(yōu)化組合方案》,由公司指定的分包單位的領(lǐng)導(dǎo)進行動員(講話提綱附后)主要講清此次優(yōu)化組合的目的、意義和方法步驟,弄清這次組合做什么,怎么做。使全體隊員都積極、主動的參與優(yōu)化組合,以保證此項工作的順利進行。

        三、 組合的方法步驟

        此次優(yōu)化組合對于穩(wěn)定押運隊伍,提高車(班)組向心力、凝聚力尤為重要,各大隊在公司指導(dǎo)下應(yīng)嚴密組織,采取民主與集中相結(jié)合的方法,嚴格按照步驟操作。

        (一)選拔聘用車(班)長。車(班)長的產(chǎn)生程序為:

        1、由符合守押車(班)長素質(zhì)和條件的隊員寫出自愿參與競聘車(班)長的書面申請,上交大隊(可先期準備)。

        2、大隊領(lǐng)導(dǎo)班子比照《車(班)長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件》(附后)嚴格把關(guān),篩選出車(班)長候選人(候選人數(shù)量多于擬聘車(班)長數(shù)量)(可先期準備)。

        3、組織本大隊全體員對候選人投票選舉,當(dāng)場唱票、檢票、記票、公布結(jié)果(必要時可采取權(quán)重選舉法)。

        4、產(chǎn)生結(jié)果后報押運中心備案(可后期做),大隊班子對選出的車(班)長進行分工定位。

        (二)車組組合。組合的程序為:

        1、大隊將確定的車班長張榜公布,(應(yīng)選擇合適的場地并備有必要的器材)。

        2、組合駕駛員,由持證駕駛員(大隊確認資格)根據(jù)自己意愿選擇自己的車長,待車長認可后即為該車組駕駛員。

        3、組合押運員,由有持槍資格的押運員(大隊確認資格)

        根據(jù)自己意愿選擇自己的車長,待車長認可后即為該車組成員。

        4、款箱(項)交接員組合,款箱(項)交接員根據(jù)自己意愿選擇自己的車長,待車長認可后即為該車組成員。

        5、守庫班的組合,待班長確定后,張榜公布,所有守庫員根據(jù)自己的意愿選擇自己的班長,班長認可后即為該班的守庫員。

        (三)組合落聘人員的處理,在各車(班)組組合,如果出現(xiàn)落聘人員,各大隊?wèi)?yīng)根據(jù)本隊情況做好思想工作,找出落聘人員的原因,有針對性的進行教育,在落聘人員寫出改正缺點、團結(jié)同志、努力工作的保證之后,由大隊與缺編的車班組進行溝通做好工作,使落聘人員再行納編。如經(jīng)協(xié)調(diào)之后仍不能納編的,上交公司人力資源部,進入保安培訓(xùn)學(xué)校再行培訓(xùn)合格后重新分配上崗或解聘。

        四、善后工作

        1、全部車(班)組組合完畢后,要重新召開全員大會,公布組合結(jié)果。

        2、應(yīng)選擇部分專業(yè)代表發(fā)言,談感想、講感受,表明以后的工作態(tài)度。

        3、應(yīng)由參與此項工作指導(dǎo)的到場領(lǐng)導(dǎo)作指示、提要求、鼓干勁。

        4、會后要求召開車(班)長會和車務(wù)會、班務(wù)會,大家發(fā)言評價雙向選擇優(yōu)化組合的效果和表示以后團結(jié)協(xié)調(diào)努力工作的決心。

        五、要求

        1、各大隊要認真做好前期必要的準備工作,并摸清隊員思想狀況,及時教育引導(dǎo),端正態(tài)度,使全員積極、主動、心正、氣順的參與優(yōu)化組合。

        2、以大隊班子為主,以檢查指導(dǎo)組為輔,要嚴密組織,本著公平、公正、公開之原則,按公司明確的方法步驟穩(wěn)步實施,如有不明了之處,要及時向公司請示報告。

        3、各大隊要根據(jù)本單位的工作特點,處理好優(yōu)化組合與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,在不影響守押業(yè)務(wù)的情況下,確定優(yōu)化組合的時間并上報公司,在公司同意后方可實施,優(yōu)化組合后將結(jié)果報告公司。

        此次優(yōu)化組合后,守押隊伍應(yīng)呈現(xiàn)出車班長敢于組織指揮和管理,隊員尊重領(lǐng)導(dǎo)服從管理,車班組密切協(xié)調(diào)團結(jié)和諧的好局面,將進一步提高基層的管理水平,更好的完成守押任務(wù),圓滿實現(xiàn)“保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象”的奮斗目標(biāo)。

         

         

                                    周口市保安服務(wù)公司

                                         2016615


        本文網(wǎng)址:http://sanhe-mould.com.cn/show.asp?id=1180