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        周口市保安服務(wù)公司作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案

        作者: 來(lái)源: 日期:2011-9-5 人氣:3753 加入收藏 評(píng)論:1 標(biāo)簽:
           
        周口市保安服務(wù)公司
        作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案
         
            為深化“四知”教育成果,進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),從源頭上杜絕保安隊(duì)員違紀(jì)違法自由散漫、亂著服裝等問(wèn)題的發(fā)生,切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,在公司集中開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。
            一、指導(dǎo)思想和整頓目的
            以“四知”教育為契機(jī),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和日常管理規(guī)定,認(rèn)真吸取近期我公司發(fā)生的幾起亡人事故的教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)保安全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。以規(guī)范保安公司正規(guī)化管理為重點(diǎn),著重整頓內(nèi)部作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛,管理松懈,工作責(zé)任心不強(qiáng),安全防范意識(shí)差亂著服裝等現(xiàn)象。通過(guò)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng),正視當(dāng)前在保安隊(duì)伍管理和服務(wù)中存在的只重經(jīng)濟(jì)效益,放松隊(duì)伍管理”現(xiàn)象,大力優(yōu)化保安隊(duì)伍的值勤形象和服務(wù)意識(shí),提高客戶群眾滿意度,提高企業(yè)的凝聚力和向心力,提高保安公司整體服務(wù)水平,樹(shù)立保安服務(wù)的品牌形象。
            二、組織領(lǐng)導(dǎo)
           公司成立作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,韓國(guó)華總經(jīng)理任組長(zhǎng)總支書(shū)記鄭明山任副組長(zhǎng),各副總經(jīng)理秦平柱、王洪章,人防經(jīng)理任萍,辦公室主任耿學(xué)爭(zhēng)為成員,按照職責(zé),齊抓共管,抓好作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的落實(shí)。 
            三、整頓時(shí)間
            2011年09月05日------2011年9月20日,開(kāi)展為期十五天的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。
            四、整頓內(nèi)容
           查擺和分析以及押運(yùn)員和人防隊(duì)員、各大隊(duì)存在的各種現(xiàn)象和問(wèn)題,著重整頓損害內(nèi)部關(guān)系、渙散內(nèi)部紀(jì)律、儀容儀表不佳、克扣隊(duì)員工資、挫傷工作士氣、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象,著力解決日常紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、方面存在的突出問(wèn)題。具體解決以下問(wèn)題:(一)內(nèi)部管理:紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈;(二)安全意識(shí)不強(qiáng),措施不力;(三)隊(duì)長(zhǎng):模范作用差、主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)、不會(huì)管、不敢管、不愿管;(四)保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾;(五)經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí);(六)帶班人員責(zé)任感不強(qiáng),在職不在位;(七)組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄,擅自離職離崗;(九)作風(fēng)渙散,私自離隊(duì)和不假外出、請(qǐng)銷(xiāo)假制度不落實(shí);(十)儀容不整、著裝混亂、形象不雅;
           五、整頓方法和步驟
          (一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段
           1、制定方案。根據(jù)經(jīng)理的要求,結(jié)合各部門(mén)、各大隊(duì)的實(shí)際,在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施方案,對(duì)每個(gè)階段,每個(gè)步驟,每個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的要求,合理分工,責(zé)任到人。
           2、深入動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議,廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),造成聲勢(shì),形成氛圍,使廣大保安員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
           3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)、工作責(zé)任心、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等開(kāi)展教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:公司《員工手冊(cè)》、《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條例》學(xué)習(xí)讀本。
          (二)查擺剖析階段
            深刻查擺剖析。大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)和押運(yùn)隊(duì)員、保安員要緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析,并撰寫(xiě)剖析材料。重點(diǎn)開(kāi)展“四查四看”:一是查思想,看以隊(duì)為家思想樹(shù)立得牢不牢。二是查作風(fēng),看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律,看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng),上下班制是否堅(jiān)持。四是查管理,看各隊(duì)各種制度是否落實(shí),管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查擺剖析要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確,有什么問(wèn)題查什么問(wèn)題,不遮不掩,不夸大不縮小。
            (三)整改完善措施階段。
            1、研究舉措,狠抓問(wèn)題。各隊(duì)長(zhǎng)要集中整治內(nèi)部管理中存在的具體問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié),研究采取切實(shí)有效措施,消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅(jiān)決防止滋生蔓延。
            2、完善內(nèi)部管理制度,建立崗位責(zé)任制。保安公司每個(gè)管理人員要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),按照標(biāo)本兼治,重在治本的原則,堅(jiān)持防范與查處并重,教育管理與監(jiān)督并舉,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問(wèn)題,建立與本級(jí)崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定,并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問(wèn)題和事故案件苗頭,有針對(duì)性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),從而維護(hù)公司全體員工的高度穩(wěn)定。
           (四)、檢查驗(yàn)收階段。領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)對(duì)整頓情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的要追究責(zé)任人的責(zé)任。
            六、要求
          (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。這次整頓時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多,為確保教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自抓,把開(kāi)展“紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動(dòng)作為加強(qiáng)內(nèi)部正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容,認(rèn)真研究,周密部署,狠抓落實(shí),提高隊(duì)員對(duì)這次整頓的重要性的認(rèn)識(shí),并自覺(jué)地參與到整頓中來(lái)。
          (二)合理安排,注重成效。要搞好協(xié)調(diào),妥善處理整頓與其他日常工作的關(guān)系,做到整頓與日常工作“兩促進(jìn)”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù),又要確保整頓工作人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。督察隊(duì)要對(duì)各部門(mén)實(shí)行全程檢查并及時(shí)通報(bào)情況。
          (三)突出重點(diǎn),健全制度。要嚴(yán)格按照整頓的內(nèi)容,深入細(xì)致地做好工作,班長(zhǎng)要注重方式、方法,正確教育引導(dǎo)。對(duì)查出的問(wèn)題要邊整邊改,并將整改措施及修訂完善的各種制度上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
         
         
         
         
        周口市保安服務(wù)公司
         
        2011年9月2日
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