元月19日上午，召開了周口市保安服務(wù)公司2016年度工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)全體同志，押運(yùn)、人防、技防、縣（市）分公司的負(fù)責(zé)同志和先進(jìn)單位、優(yōu)秀個人共150余人參加了會議。周口市公安局對這次會議非常關(guān)注和重視，市局黨委委員、副局長程俊華，市局黨委委員、治安支隊長郭冰，治安支隊政委龍文欽、副支隊長白仙花、內(nèi)保大隊長李松林等領(lǐng)導(dǎo)同志親自到會。市銀監(jiān)局和市區(qū)各銀行的領(lǐng)導(dǎo)受邀光臨會議。會議由公司黨總支書記楊立德主持，程俊華副局長作了重要講話；公司總經(jīng)理鄭明山作了工作報告，對去年的工作進(jìn)行了簡要回顧總結(jié)，安排部署了2016年度的工作；副總經(jīng)理耿學(xué)爭宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》，大會對淮陽押運(yùn)大隊和張海亮等59名先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰；副總經(jīng)理桂長虹宣布了押運(yùn)、人防、技防等單位2016年度目標(biāo)管理安全責(zé)任書。
程俊華副局長在講話中指出，過去的一年是周口市保安服務(wù)公司不平凡的一年，也是受到重挫的一年。教訓(xùn)和挫折警示了我們、教育了我們，使我們更加清醒地認(rèn)識到，只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能使企業(yè)生存和發(fā)展，千變?nèi)f變堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不能變。因此，當(dāng)前和今后一個時期，公司要在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)上狠下功夫，采取有效措施，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)做實、做強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào)要建立健全各級黨組織，開展工作發(fā)揮作用，以黨建促隊建。要切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其要重點抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，認(rèn)真堅持民主集中制的原則，把民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主有機(jī)的結(jié)合起來，正確決策、科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要加強(qiáng)交流溝通，有話當(dāng)面講，把意見擺到桌面上，相互理解和尊重，求大同、存小異，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗。要切實做到廉潔自律，時刻不忘自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，在利益和金錢面前，一定要公私分明，先公后私，確保自身凈、自身硬。他提出，在新的一年里要打好創(chuàng)新仗、唱響團(tuán)結(jié)歌、做好公司夢，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以團(tuán)結(jié)聚力量，以夢想創(chuàng)未來。最后，他要求全市金融系統(tǒng)要切實做好春節(jié)和“兩會”這一關(guān)鍵期間、敏感節(jié)點的安全防范工作，把金庫安全、押運(yùn)安全、營業(yè)網(wǎng)點安全作為重中之重的大事來抓，精心組織，精心指導(dǎo)，狠抓落實，確保萬無一失。保安服務(wù)公司要積極配合公安機(jī)關(guān)強(qiáng)化對金融單位、重要部位、復(fù)雜場所、居民社區(qū)的安全防范，防盜搶、防火災(zāi)、防爆炸、防事故，充分發(fā)揮保安隊伍在維護(hù)社會治安穩(wěn)定的輔警作用。同時，要求全市公安機(jī)關(guān)特別是治安部門要切實加強(qiáng)對保安服務(wù)公司的監(jiān)管，經(jīng)常聽取他們的匯報，積極為他們排憂解難，為保安服務(wù)公司的經(jīng)營和發(fā)展提供一個寬松的工作環(huán)境。
會議結(jié)束時，楊立德書記就如何學(xué)習(xí)貫徹落實程俊華副局長的重要講話精神，以及如何把握和領(lǐng)會這次年度工作會議精神發(fā)表了講話。他強(qiáng)調(diào)，程俊華副局長為我們作了一個語重心長、沁人肺腑的重要講話，非常符合我們公司的實際，為我們的工作指明了前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。公司各級黨組織和全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實講話精神，抓住機(jī)遇，乘勢而上，努力把公司的各項工作，推向一個新階段，用優(yōu)異的成績，回報市局黨委和程俊華副局長對我們的期望。他提出，對明山同志的工作報告需要把握的重點有兩個：第一是吸取教訓(xùn)問題。造成公司挫折的教訓(xùn)可以總結(jié)三條、五條，根本的是沒把公司的宗旨是什么、公司的經(jīng)營靠什么、公司掙錢怎么花這幾個問題確立好、把握好、處理好?？偨Y(jié)教訓(xùn)是手段，接受教訓(xùn)、整改問題是目的。我們要把教訓(xùn)作警示、當(dāng)財富，不能當(dāng)成包袱背，把壓力變動力，把壞事變好事，激發(fā)做好今后工作的動力和活力。第二是頂層設(shè)計問題。公司的頂層設(shè)計在工作報告中已經(jīng)講到了，大家要重點記住這幾句話，就是做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)做實新建項目，組織公司上下創(chuàng)建幸福企業(yè)。圍繞這個設(shè)計，要打好五套組合拳：一是打好加法組合拳，拓展市場保增長，深化內(nèi)涵促發(fā)展；二是打好減法組合拳，千方百計降成本，追求利潤最大化；三是打好乘法組合拳，不花也掙錢，用小錢換大錢；四是打好服務(wù)組合拳，精細(xì)高效保滿意，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌；五是打好安全防范組合拳，多策并舉強(qiáng)防范，萬無一失保安全。年內(nèi)，各部門、各單位要把公司的頂層設(shè)計分解好、量化好、落實好，用辛勤的汗水澆開公司的幸福之花！
周口市公安局黨委委員、副局長程俊華
周口市保安服務(wù)公司黨總支書記楊立德
